Версия сайта для слабовидящих
01.03.2024 11:33

Стратегическая сессия «Формирование стратегических инициатив по развитию Среднего Профессионального Образования в Кировской области: проблемы, решения, результат»

OcqCTYwqZyUqKmTznWOce8ytz2HptAFXs79fdvYMezmwWBeW-0_Es4QbMkqkb7RHLobqZilWy1_2oQokexDwVD1MyCNKBoX8Ahk

С 27 по 29 февраля 2024 года на базе КОГОАУ ДПО «Института развития образования Кировской области» прошла стратегическая сессия «Формирование стратегических инициатив по развитию Среднего Профессионального Образования в Кировской области: проблемы, решения, результат».

Целью стратегической сессии являлось: сформировать инициативы по 7 ключевым задачам стратегического развития СПО с 2024 по 2028 года в формате «проблемное поле-инициатива-решение-результат».

Ключевыми задачами сессии являлось: Осуществлять подготовку квалифицированных рабочих и специалистов, необходимых экономике Кировской области (в том числе ОПК, АПК); регулярно обновлять/актуализировать содержание основных программ профессионального образования и профессионального обучения в соответствии с актуальными и перспективными требованиями отраслевых работодателей к квалификации работников и развитием технологий реального сектора экономики; формировать мотивацию студентов к работе по профессии на территории родного края; развивать систему профориентационной работы со школьниками и их родителями; открывать филиалы в районах Кировской области с целью гибкого реагирования на социально-экономические изменения; включиться в деятельность по созданию/ развитию образовательно-производственных и образовательных кластеров федерального проекта «Профессионалитет»; обеспечить доступность профессионального образования, развивать инклюзивное профессиональное образование, обеспечить организацию качественного образовательного процесса для лиц с ОВЗ и инвалидностью,

Результаты стратегической сессии: разработаны реалистичные стратегические инициативы для развития СПО в периоде 2024 – 2028. Каждая инициатива проработана по плану: тема – проблема – инициатива по решению – план реализации – метрики промежуточного и финального результата с точки зрения количества и качества – анализ рисков и включение в план реализации мероприятий по их хеджированию.